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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 227
课程评分:
开课时间：2018-03-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：培训发展
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效薪酬 金制还是提成制？奖金制与提成制的区别奖金制的特点提成制的特点2、如何设计提成制提成比例如何设定？大家争夺资源怎么办？抓住
销售精英2天强化训练2018版
人气： 356
课程评分:
开课时间：2018-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,设计,客户开发,渠道开发 销售精英2天强化训练2018版 第一部份  老客户深度挖潜1、如何让老客户产品涨价？   低利润的客户是企业的包袱；  230;
销售精英2天强化训练2018版
人气： 141
课程评分:
开课时间：2018-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,设计,客户开发,渠道开发 销售精英2天强化训练2018版 第一部份  老客户深度挖潜1、如何让老客户产品涨价？?低利润的客户是企业的包袱；?13个230;
销售精英2天强化训练2018版
人气： 293
课程评分:
开课时间：2018-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：淘课合作专家
课程分类：销售管理
关键字：销售精英 销售精英2天强化训练2018版 前言学员为什么学习本课程的6个理由？1、分工：每组选出队长、副队长、秘书、纪委，有组名230;
销售精英2天强化训练
人气： 117
课程评分:
开课时间：2018-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,设计,客户开发,渠道开发 销售精英2天强化训练 第一部份 老客户深度挖潜1、如何让老客户产品涨价？?低利润的客户是企业的包袱；?13个涨价的理由总230;
销售精英2天强化训练2018版
人气： 113
课程评分:
开课时间：2018-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王越老师
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,设计,客户开发,渠道开发 销售精英2天强化训练2018版 第一部份  老客户深度挖潜1、  如何让老客户产品涨价？l  低利润的客户是企业的包袱；230;
销售精英2天强化训练
人气： 83
课程评分:
开课时间：2018-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,设计 销售精英2天强化训练 【前言】学员为什么学习本课程的6个理由？1、分工：每组选出队长、副队长、秘书、纪委，有组名、口号，230;
项目集管理PgMP认证培训
人气： 147
课程评分:
开课时间：2018-03-17 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥9800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：林老师 靳朝阳
课程分类：项目管理
关键字：认证培训,ie,管理体系 PgMP笔试 一年四次(3/6/9/12月) 认证培训,ie,管理体系
TTT—高级培训师培训
人气： 398
课程评分:
开课时间：2018-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：高老师
课程分类：培训发展
关键字：ttt,培训师培训 TTT—高级培训师培训 ◆培训的定义和培训师的角色定位企业培训的功能培训师与教授的对比培训师的角色定位◆塑造培训师魅力形230;
采购与供应环境及采购战略与运营管理
人气： 633
课程评分:
开课时间：2018-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈亮
课程分类：采购管理
关键字：运营管理,供应管理,供应链,物料管理 理 第1章理解采购的品类分类1.“采购与“采购与供应”的含义2.采购的范围包括哪些？3.直接采购与间接采购的区别是什么?
企业人力资源三支柱运营模式培训(HRCOE、HR230;
人气： 2587
课程评分:
开课时间：2018-03-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钟虹添
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,薪酬体系,设计,劳动法 企业人力资源三支柱运营模式培训(HRCOE、HRBP、HRSSC) 第一讲：人力资源管理发展?人力资源管理的发展瓶颈与转230;
项目管理者联盟NPDP国际产品经理认证培训
人气： 1986
课程评分:
开课时间：2018-03-17 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：谢老师
课程分类：项目管理
关键字：产品经理,产品管理,NPDP,NPDP培训,NPDP考试 项目管理者联盟NPDP国际产品经理认证培训 新产品开发战略New Product Development Strateg230;
项目管理者联盟NPDP国际产品经理认证培训
人气： 1926
课程评分:
开课时间：2018-03-17 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥6800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：谢老师
课程分类：项目管理
关键字：产品经理,产品管理,NPDP,NPDP培训,NPDP考试 项目管理者联盟NPDP国际产品经理认证培训 新产品开发战略New Product Development Strateg230;
创新驱动力与创新能力提升训练
人气： 259
课程评分:
开课时间：2018-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林老师
课程分类：领导力
关键字：能力提升,心理,思维,设计 什么是创新？我们为什么创新？二、创新的主要障碍？1、心理惯性2、陷入僵局三、创新的主要种类？四、创新主要有哪些风险？五、
创新驱动力与创新能力提升训练
人气： 240
课程评分:
开课时间：2018-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林雄生
课程分类：职业素养
关键字：能力提升,心理,思维,设计 什么是创新？我们为什么创新？二、创新的主要障碍？1、心理惯性2、陷入僵局三、创新的主要种类？四、创新主要有哪些风险？五、
卓越销售团队管理
人气： 147
课程评分:
开课时间：2018-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：销售团队,销售经理,销售人员,目标管理 销售经理的4种常见错误和纠正方法■领导而不是组织你的销售团队2 、组建销售团队主要目标：帮助学员掌握寻找、甄别、吸引优秀
北京 3月17-18日现代房地产企业《如何确保计230;
人气： 375
课程评分:
开课时间：2018-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：房地产,计划管理,策划,运营管理 绩效考核、流程管理、协同管理等管理方法，提高计划管理的效率；2、学习快速测算项的成本和收益，搭建一、二、三级计划管控体系
五大工具系统整合应用
人气： 1342
课程评分:
开课时间：2018-03-17 08:30 已结束
课程时长：26小时
课程价格：￥2400元
开课地点：河南 洛阳市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：五大工具,apqp,策划,设计 五大工具系统整合应用 第一部分：APQPo   APQP产品质量先期策划简介o  产品质量策划原理与工具–  以顾客为关230;
TTT—高级培训师培训
人气： 577
课程评分:
开课时间：2018-03-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：高老师
课程分类：培训发展
关键字：ttt,培训师培训 TTT—高级培训师培训 ◆培训的定义和培训师的角色定位企业培训的功能培训师与教授的对比培训师的角色定位◆塑造培训师魅力形230;
不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证及解除合同中不230;
人气： 141
课程评分:
开课时间：2018-03-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘老师
课程分类：人力资源
关键字：员工,绩效考核 为证据不足 (1)哪些事项，需要证据 (2)证据的两大要求：充分与合理 2、制度依据不足
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